Как укрепить мотивацию на успех в бизнесе

Умение управлять коллективом, делать надёжные инвестиции и заключать грамотные сделки позволит вам начать своё дело, но только умение направлять и мотивировать сотрудников позволит превратить его в настоящую империю. Как же развить свою мотивацию?

Мотивация в бизнесе: что это и зачем она нужна

«Мотивация» — это пусковой крючок любого процесса. Когда мы понимаем, ради чего совершаем работу, она идёт куда быстрее. Мотивация помогает не только в начинаниях, но и открывает второе дыхание, когда кажется, что нет сил идти дальше. Она влияет на сплочённость и желание работать ваших сотрудников, задействует лучшие качества, полезные для работы.

мотивация

Мы рассмотрим, как сформировать у себя устойчивую мотивацию для успеха в бизнесе. Обычно считается, что мотивация — внутренний механизм каждого человека, основанный на его потенциале и желании выполнять работу на пути к успеху. Та самая цель перед его глазами, на достижение которой он направляет все свои мозговые ресурсы.

На самом деле мотивация — это, скорее, просто результат адекватной оценки своих достижений и постановки правильной цели. Каждый из ваших подчинённых должен делать себя сам, в том числе искать свою мотивацию к успеху в бизнесе.

Работающая мотивация появляется только в тот момент, когда человек сам понимает, чего искренне хочет. Если аппетит появляется во время еды, то цель приходит во время совершения полезной работы.

Виды мотивации, уровни

мотивация

  • Внутренняя мотивация к бизнесу — цель, берущая начало из внутренних желаний и побуждений человека. Зачастую может быть совершенно иррациональным и непонятным любому начальнику, но это именно то, что побуждает человека выполнять полезную работу на пути к успеху в бизнесе;
  • Внешняя мотивация к успеху — так называемые, «кнуты и пряники», по типу нежелания получать выговор и желания переехать в квартиру побольше.

Существует много мнений относительно того, как лучше всего добиться высокого уровня мотивации к успеху у сотрудников. Эмпирическим путём выявили, что лучше всего выстраивать работу по стимулированию сотрудников, опираясь на уровни побудительных мотивов Хаббарда:

  • Финансы. Сотрудники, находящиеся на этом уровне, обладают самым низким уровнем мотивации что-либо делать на пути к успеху в бизнесе. Они работают на себя, не на команду и тем более не рассчитывают перспективы вашего бизнеса
  • Своя выгода. Тоже довольно низкий уровень — люди здесь работают для своих личных привилегий;
  • Убеждения. Люди, работающие на этом месте по убеждениям, должны составлять основной костяк вашего коллектива, потому что именно из них собирается команда профессионалов-старожил, которые не только будут продуктивно работать ради процветания вашего бизнеса, но и мотивировать других на новые свершения.
  • Работа из чувства долга. Самый высокий уровень, который обеспечивает стопроцентную лояльность и приверженность целям компании. Счастливчик тот босс, у которого весь коллектив находится на этом уровне, однако это скорее исключение.

Бизнес-мотиваторы для управления персоналом

Цена эффективных менеджеров, способных искать убедительные причины для работников прилагать усилия для общей цели, всегда на вес золота, нужно и следует всегда доверять эту работу специальному человеку. Но мы рассмотрим методы, которые может применять сам руководитель для того, чтобы мотивировать на работу:

  • Проводите больше собраний. Так каждый сотрудник сможет почувствовать себя частью единого сплочённого организма, а также чётко поймёт цель, которую вы обрисуете;
  • Организовывайте больше мероприятий. Если вы умудритесь ещё и устроить бизнес-игры, в которых победителю будет доставаться солидный приз, то сможете подключить эти внешние цели для совершения полезной работы;
  • Объясняйте наглядно и рассказывайте. Графики и подробные схемы могут представить работу персонала как на ладони, так всем сразу станет понятно, куда приложить свои усилия.

Цитаты как бизнес-мотиватор

цитаты

Мало что так мотивирует человека, как высказывания людей, уже добившихся соблазнительных высот раньше него. Кому ещё доверять, как не им?

«Принимая утром душ, ваши конкуренты думают о том, как обойти того или иного соперника. Мы же в душе думаем об инновациях, которые сделают жизнь клиента лучше.» Джефф Безос.

«Ничего личного, просто бизнес.» Аль Капоне

«„У богатых людей маленькие телевизоры и большие библиотеки, а у бедных — маленькие библиотеки и большие телевизоры.» Зиг Зиглар.

Важность мотивации

Почему же нужно развивать мотивацию к работе?

Она наполняет энергией

Нам по жизни часто приходится сталкиваться с очень сложными ситуациями. Иногда мы просто не можем позволить себе отдохнуть, нам нужен дополнительный источник энергии. Нужна мотивация и для того, чтобы выполнять свою работу лучше. Даже при большой усталости глаза не перестают гореть, цель ведь маячит перед глазами.

Делает счастливее

Достижение цели само по себе способно сделать нас счастливыми. Иногда можно и даже нужно воспользоваться хитрым приёмом: разделить одну большую и серьёзную цель на несколько маленьких. Так мы сможем отмечать то, что уже сделали, мозг будет награждать нас дофамином и стимулировать на завершение следующих целей из списка. Цель — это очень важно. Мотивация должна быть основана на цели.

Нужно чаще напоминать себе о своих сильных сторонах, о том, чего вы уже достигли. Говоря о мотивации, мы всегда смотрим вперёд, куда-то в будущее, стараемся угнаться за скорым поездом. Только так можно обойти конкурентов на место под солнцем, делать упор на достижение цели.

Если же вы, постоянно достигая новые вершины, не чувствуете удовлетворения — вам придётся остановиться. Видимо, вы совсем забыли, для чего вы всё это время выкладывались на полную. Нужно почувствовать себя счастливым за выполненную работу, гордым за то, что вы уже сделали. Старайтесь работать подобным образом и с подчинёнными, наблюдая за тем, что они уже сделали.

Мотивирует других

Человеческая природа такова, что мы склонны повторять за другими. И как же мы можем не повторять за человеком, который постоянно находится на подъёме, демонстрирует уверенность, бодрость, внутреннюю энергию, стержень и силу духа? Нам сразу же захочется узнать, чем живёт этот человек, какая у него мотивация.

мотивация

Мотивированные на успех в бизнесе люди заряжают всю атмосферу вокруг себя. Вокруг таких лидеров сотрудники не просто монотонно выполняют свою работу — она становится похожа на волшебный мюзикл, где каждый винтик должен делать свою работу с радостью и с полной самоотдачей к успеху.

Повышает производительность

Часто при исследовании феномена правильного стимулирования коллектива учёные приходили к замкнутому кругу: работать для результата нужно много, а чтобы были силы работать, отдача нужна уже сейчас. Мотивация появляется только там, где есть чёткая и понятная награда за определённую «чистую» работу.

Был изобретён гениальный метод — вместо того, чтобы стремиться к какой-то цели и описывать несметные лавры после выполнения одной огромной миссии, было предложено разделить одну задачу на множество простых. После выполнения каждой мини-задачи давали награду, так сохранялся постоянно стабильный уровень мотивирования.

Помогает помнить о собственных обязательствах и эффективнее управлять временем

Заряженный на успех человек намного лучше распределяет своё время. Ноги всех проблем с тайм-менеджментом растут от неправильного осознания награды и работы, которую нужно приложить для её получения.

Мотивированные сотрудники знают, что нужно делать и сколько нужно работать, понимают, что следует предоставлять работу в срок, и планируют её соответственно.

Способствует саморазвитию

Когда человек окончательно разбирается в себе, у него появляется та самая цель идти к успеху. Именно в этот момент у него появляется та самая мотивация. После такого мозгового штурма он может начать семимильными шагами двигаться в своё собственное светлое будущее, именно с этой точки саморазвитие набирает большие обороты. Найти свой путь — цель каждого человека.

мотивация

Если же человек так и не разобрался в себе, а просто выполняет работу ради денег, статуса, привилегий, скорее всего, он просто растрачивает энергию. Мы все рождаемся с огромным запасом внутренней энергии — ресурсом, который становится крайне лимитированным к зрелости. Поэтому мы должны научиться правильно ставить цели и распоряжаться своими ресурсами для того, чтобы достигнуть цели.

Мотивация на успех позволяет стремиться к этому самому успеху, тратить энергию только на него, ставить верные цели и достигать их.

Даёт уверенность в себе

Читатель может вспомнить, как сильно может поднимать самооценку хорошо выполненная работа. Когда вы понимаете, что ваши собственные вложения или усилия в какое-то дело оправдались, то настроение сильно повышается. Всё зависит от уровня усилий, масштаба миссии.

А если на цель потратить год, то насколько повысится настроение? Вместе со ставками растёт и куш, который можно и нужно сорвать. Ставьте себе большие цели, и вы сможете почувствовать себя большим человеком.

Влияние на уровень собственной мотивации

Есть и такое мнение, что мотивация зависит от совершённых ошибок и неудач, которые приключались с вами в жизни. И чем меньше у вас промахов, тем больше мотивации идти дальше. Неудачи действительно сильно влияют на вашу веру в успех бизнеса, без них не обойтись.

Опыт, может быть, действительно сын ошибок трудных, но не нужно учиться только лишь на своих ошибках. Наблюдая за тем, какие шишки набивают коллеги, можно сделать немало выводов. Вы можете приметить тупиковый путь, по которому пошёл коллега, выполняя проект, и приложить его опыт относительно своего творения.

Для того чтобы не начинать каждый раз сначала и не теряться из-за промахов, нужно пробовать разные методы восстановления уровня мотивации сотрудников.

Геймификация как способ повысить мотивацию на успех в бизнесе

Используя человеческую природу, а точнее страсть к азартным играм, можно существенно подстегнуть интерес сотрудников к исполнению своих обязанностей. Пробудив в людях азарт, вы сможете увеличить производительность всего коллектива.

Постараемся рассмотреть основные принципы геймификации:

  • Создавая свою бизнес-гейм, продумайте конкретные цели, которые нужно будет достигать вашим подопечным;
  • Организуйте рейтинговую систему, чтобы отстающим было, на кого равняться;
  • Осуществите идею мгновенного обновления, когда выполненные задачи сразу отображаются на экране.

Как повышать мотивацию

Важно думать не только о сегодняшнем дне, гораздо важнее полагаться на перспективу. Так, прививайте своим коллегам мотивацию к тому, что инвестиции сегодня сделают прибыль завтра. Рассмотрим и другие способы:

  • Многозадачность не всегда есть хорошо. Лучше не распыляться на много дел сразу, а сосредоточиться на качественном выполнении одной миссии. Нерадивого начальника всегда отличает стремление нагрузить своего подчинённого работой, как мула грузят поклажей.
  • Поощрять изменения и развитие. Старайтесь постоянно подчёркивать успехи своих коллег по бизнесу, прививайте им мысль о том, что изменения — это хорошо, стагнация же в бизнесе подобна поражению.
  • Каждый — хозяин своей судьбы. Избавляйтесь от инфантилизма в головах ваших последователей, они должны сами отвечать за свои поступки. Каждый должен брать себе задачу по способностям, каждый будет вознаграждён по заслугам. Построив такую организацию труда внутри своего предприятия, вы существенно облегчите жизнь не только себе, но и сотрудникам.

мотивация

Почему важно правильно относиться к себе

Правильно относиться к себе, не скатываясь в нарциссизм, или напротив в излишнюю самокритику — настоящее искусство. Нужно стараться подчёркивать свои сильные стороны, не забывая работать над минусами.

Что ещё можно сделать:

  • Делать упор на достижения, нежели на промахи;
  • Иметь трезвый взгляд на любую жизненную ситуацию, адекватно принимать любой исход;
  • Окружать себя правильными людьми, поддерживать с ними связь и перенимать их отношение к жизни;
  • Быть в постоянном процессе самосовершенствования и саморазвития, заниматься собственным образованием.
  • Визуализируйте свою цель — вы должны чётко видеть, к чему ведут ваши усилия и стремления. Любой корабль должен двигаться на парусах, без них движения вперёд не будет.

Привычки, которые помогают добиться успеха

Учёные давно установили, что привычка формируется за 21 день. Какие же привычки обычно вырабатывают в себе люди, решившие взять жизнь под свой контроль и прийти к успеху в бизнесе:

  • Наладить режим и просыпаться до восхода солнца;
  • Практиковать обязательную зарядку, физические упражнения;
  • Переход на здоровое питание, или хотя бы на здоровые завтраки;
  • Ставить цель и настойчиво идти к ней. Прочная мотивация, основанная на стремлении к достижению цели, принесёт большие результаты.

медитация

Как стать лучшим в своём деле

Просто старайтесь следовать этим советам:

  • Ежедневно развивайтесь, становитесь лучше, чем вчера;
  • Следуйте своему вдохновению;
  • Отдавайтесь своей работе с головой;
  • То, в чём на вас рассчитывают, делайте качественнее, чем делали бы для себя;
  • Не переставайте искать новые идеи;

Вывод

Мотивация — важнейший инструмент всего человечества. Когда-то именно она, ваша вечная спутница, помогла человеку разумному добыть огонь, научиться охотиться на диких зверей, выращивать растения. Мы захотели сделать свою жизнь лучше и изобрели орудия труда, построили себе убежища, которые теперь превратились в комфортные квартиры с печкой и плоскими телевизорами.

Расставляя приоритеты и мотивируя свой персонал, вы делаете большую инвестицию в будущее вашего предприятия. Мотивация к успеху — важнейший инструмент в руках искателя на пути к успеху в бизнесе. Мотивация словно крылья, которая несёт нас на бешеной скорости к бизнесу вашей мечты.

Оцените статью
FreedomHacker
Добавить комментарий

Adblock
detector